Krajský úřad Středočeského kraje vydal Strategii Krajského úřadu Středočeského kraje. Ve čtvrtek 9. května ji projednali krajští radní a schválil ředitel úřadu Jan Louška. Plné znění strategie najdete na webu Středočeského kraje ZDE.

„Strategie vznikla s cílem budovat moderní organizaci, která bude dobře moudře naplňovat strategické vize volených orgánů a současně vykonávat svěřené úkoly v zastoupení státu. Její hlavní potřebnost spočívá v tom, že nám poskytne jasný směr, nastíní nám dlouhodobé oblasti rozvoje, umožní nám lépe plnit naše poslání a poskytovat profesionální služby s důvěrou a odpovědností. Bude nám sloužit jako kompas, který nám pomůže lépe porozumět našim prioritám a zároveň usnadní práci tím, že poskytne jasný rámec pro naše rozhodování a akce,“ vysvětluje ředitel KÚSK Louška.

Nový dokument stojí na strategických prioritách rozvoje úřadu na období 2024-2027 a které jsou výsledkem série workshopů a diskusí, které proběhly v loňském roce.

„Smyslem nové strategie KÚ je především modernizace a zefektivnění krajského úřadu. Práce úřadu by měla přispět ke zvýšení kvality života občanů a dalších klientů Středočeského kraje a posílit celkovou důvěryhodnost KÚ. V neposlední řadě se pak zaměřuje i na digitální rozvoj úřadu v éře umělé inteligence, finanční řízení, vztah k životnímu prostředí a udržitelnému rozvoji či budování úřadu jako dobrého zaměstnavatele, “ shrnul hlavní body strategie Jaroslav Cingr, vedoucí odboru řízení dotačních projektů, který byl na jaře 2023 pověřen koordinací přípravy strategického dokumentu.

Stěžejní pro diskusi o prioritách KÚ se stala pracovní skupina složená ze 17 pracovníků KÚ reprezentujících celkem 10 odborů úřadu v různých pozicích. Výsledkem je soubor strategických cílů, které vycházejí ze skutečných potřeb odborů úřadu a jsou postaveny na realistických ambicích.

V čem konkrétně se bude práce KÚ v příštích čtyřech letech zlepšovat? „Pro stanovení strategických cílů jsme vybrali šest klíčových oblastí, ve kterých úřad naplňuje své poslání, tedy poskytovat obcím, občanům a dalším klientům Středočeského kraje kvalitní veřejné služby v rámci samostatné i přenesené působnosti a vytvářet podmínky pro regionální a hospodářský rozvoj a prosperitu Středočeského kraje. Klíčovými oblastmi jsou řízení, investice a majetek, lidé, IT, spolupráce a finance,“ vysvětluje proces vzniku strategických priorit ředitel Louška.

Celkem strategie zahrnuje 15 cílů, které vycházejí z analýzy silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb (anglická zkratka SWOT). Cíle reagují především na slabé stránky úřadu a zahrnují mimo jiné zavedení systému procesního řízení a hodnocení efektivity interních procesů, zavedení pravidel pro vnitřní komunikaci, zefektivnění správy majetku Středočeského kraje, zvyšování motivace zaměstnanců úřadu k profesnímu rozvoji, podporu zaměstnanců při uskutečňování transformačních a modernizačních procesů, adaptaci KÚ na novou éru digitalizace a informatizace včetně tzv. umělé inteligence a modernizaci prostředí, prostor a vybavení úřadu.

V následujícím období se bude vedení úřadu snažit pomocí řídící skupiny, ale i aktivní účasti zájemců z řad zaměstnanců, implementovat tento zásadní dokument do praxe a chodu úřadu.